O aluno será capaz de: 

• Classificar corretamente as operações da cooperativa em atos cooperativos e não cooperativos, com base na legislação e na doutrina;

• Estruturar e documentar um procedimento formal para o controle segregado de receitas, custos e despesas dos atos não cooperativos;

• Definir um "nível aceitável de participação" dos atos não cooperativos no resultado total, alinhado à estratégia e aos limites legais;

• Criar um sistema para monitorar a lucratividade e a evolução dos atos não cooperativos, utilizando uma base histórica de, no mínimo, três anos;

• Analisar criticamente os resultados para orientar decisões estratégicas, como expandir, otimizar ou descontinuar determinadas atividades;

• Desenvolver um dashboard com indicadores-chave (KPIs) para apresentar de forma clara e objetiva a performance e os riscos dos atos não cooperativos para a alta gestão.